每年9月是中國的“全國質(zhì)量月”，這一活動肇始于1978年。著名經(jīng)濟學家、北京大學教授周其仁與《南方日報》組成的“品質(zhì)革命·對標世界”調(diào)研團隊今年5月在楚天科技調(diào)研，《南方日報》近期刊發(fā)系列文章報道這項“質(zhì)量”調(diào)研，9月5日刊發(fā)《楚天科技：開啟對標世界的工匠培育賽》，楚天科技董事長兼總裁唐岳表示，品質(zhì)革命已到歷史關(guān)口，國際國內(nèi)形勢的變化勢必把中國企業(yè)推向沒有退路的墻角，唯一的方法就是質(zhì)量崛起。

9月5日《南方日報》文章說，楚天科技園區(qū)有一條路被命名為“質(zhì)量路”，19年前楚天科技從牛棚創(chuàng)業(yè)起步時就重視質(zhì)量，而到了把產(chǎn)品賣到全球40多個國家和地區(qū)時，作為創(chuàng)始人的唐岳深感市場對質(zhì)量的需求與日俱增，將2019年作為企業(yè)質(zhì)量年，從更高的高度審視質(zhì)量問題。楚天科技董事長兼總裁唐岳在接受《南方日報》采訪時表示：

我認為質(zhì)量問題的根源在于三點，第一是企業(yè)一把手的問題，第二是價值觀問題，第三是執(zhí)行力的問題。楚天19年前拿著20萬現(xiàn)金，在長沙一處農(nóng)場的牛棚里起步，那時是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的初期，無論是社會輿論還是公眾基礎(chǔ)，亦或是創(chuàng)業(yè)者的自我認識，都遠遠達不到我們今天對“品質(zhì)革命·對標世界”的理解程度。

楚天創(chuàng)業(yè)走過的道路非常艱辛?；仡欉@19年，我們有喜悅的地方，也有遺憾和后悔，那就是一開始我們沒有站在更高的高度上去重視品質(zhì)打造?！捌焚|(zhì)革命·對標世界”這件事現(xiàn)在已經(jīng)到了關(guān)鍵的歷史關(guān)口，已經(jīng)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，更不因哪一個企業(yè)的具體情況而有包容。

世界經(jīng)濟與貿(mào)易格局已經(jīng)產(chǎn)生巨大的變化，中國在一些領(lǐng)域、一些行業(yè)、一些產(chǎn)品方面，跟西方已經(jīng)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性競爭，不再是互補性經(jīng)濟，而是競爭性經(jīng)濟，這種變化勢必把中國企業(yè)推向沒有退路的墻角。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也把企業(yè)逼到了墻角，國家提出“去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本”，“三去一降”歸根到底就是質(zhì)量問題。

到了這樣的墻角，中國企業(yè)唯一的方法就是在質(zhì)量上崛起，否則難有前途。楚天兩年前收購德國同行Romaco集團，它是德國隱形冠軍式企業(yè)，締造了許多我們這個行業(yè)的世界輝煌。品質(zhì)革命·對標世界，我認為要從德國學經(jīng)驗，當然亞洲也有日本這樣的標桿，國內(nèi)也有華為等標桿。

全國質(zhì)量月

1978年8月31日，第一次全國質(zhì)量月廣播電視動員大會召開，國務院有7位副總理參加會議。中國改革開放、國民經(jīng)濟復蘇初期，企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量問題嚴重，當時的國家經(jīng)濟委員會為此于1978年6月24日發(fā)出通知，決定每年9月開展全國質(zhì)量月活動，提升全民質(zhì)量意識。1978年全國質(zhì)量月主題是“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”，2019年是“共創(chuàng)中國質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”。據(jù)稱，日本1960年11月舉行第一次“質(zhì)量月”活動，是世界第一個“全國質(zhì)量月”。