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泰嘉股份謝映波:切換思維模式是董秘必備技能,要迎接并購市場加速之變

閱讀次數(shù):760發(fā)布時間:2019-11-27 10:39:18【字體

11月20日,時代傳媒聯(lián)合新財董舉辦的“并購影響力?時代中國行——2019上市公司并購城市巡回論壇”之長沙站順利結束,泰嘉股份(002843.SZ)副總經(jīng)理兼董秘謝映波在參與圓桌對話環(huán)節(jié)時表示,和前兩年相對遲緩的態(tài)勢不同,未來并購重組市場將加速發(fā)展,會在對價支付方式、重組方向、規(guī)范性等方面有所改變。 

謝映波一直擔任上市公司財務總監(jiān),在IPO過程中又兼任董秘,后來主管投融資工作,在他看來,最為深刻的挑戰(zhàn)是思維方式的挑戰(zhàn)。財務總監(jiān)的角色,讓他形成了嚴謹、低調、謹慎的職業(yè)習慣,思維方式偏保守,性格也會偏內斂;而董秘的職位有所不同,更偏重開放與外向。謝映波認為,根據(jù)不同的工作場景做職位切換是個不小的考驗,要有開放的心態(tài)面對挑戰(zhàn),創(chuàng)建活躍的思維模式,通過不斷學習提高自身能力,積極參加各類活動拓展視野和朋友圈。 

在謝映波看來,董秘角色主要體現(xiàn)在兩個方面,對外要擔任上市公司發(fā)言人,對內要做規(guī)范運作的核心領導。因此,董秘要具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織協(xié)調能力、公關應急能力、財務分析能力、法律風險防控、投融資能力、持續(xù)學習能力和抗壓能力等。最重要的,還需要有健康的體魄與良好   的心理素質。 

在談到當今并購市場的風險與機遇時,謝映波表示,經(jīng)過前兩年相對遲緩的發(fā)展階段后,并購重組有加速的態(tài)勢,未來市場將發(fā)生一些變化。主要體現(xiàn)在以下四個方面。

第一,并購重組市場加速發(fā)展。政策配套更完整,未來將更加注重對重組項目內在的合規(guī)性、盈利性和合法性等方面的審核,這有利于并購重組在更加規(guī)范的道路上推進。

第二,重組對價的支付上會出現(xiàn)變化。今年發(fā)布重組方案的公司中,采用“現(xiàn)金+定向增發(fā)”的支付方式較多,未來支付方式將會減少大量現(xiàn)金    支出,這也有利于被重組方。

第三,重組方向會有變化。過去幾年,借殼上市、多元化并購是主流,而今A股并購市場逐步從以市值管理為導向的并購轉向產業(yè)并購思維為主。

第四,因并購重組造成的過長時間和過于頻繁的停牌現(xiàn)象將發(fā)生改變。同時,資產重組基金將得到培育。 

此外,謝映波還表示,高溢價并購源于交易雙方對標的資產未來能夠實現(xiàn)收益的樂觀估計,從而產生巨額商譽。通常情況下,高溢價并購是為了確保交易能夠順利完成,但支付高溢價會帶來高風險,如后期整合、業(yè)績經(jīng)營不及預期以及需要面對監(jiān)管部門的問詢等。當然,高溢價也不排除以資本為導向的并購進行了一些不合理的操縱。因此,董秘應通過價格談判、治理機構、業(yè)績承諾及補償措施的設置,降低風險,以保證上市公司的利益。

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