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協(xié)會動(dòng)態(tài)

會員動(dòng)態(tài)

起跑即沖刺 “虎”力全開勇爭先

閱讀次數(shù)：918發(fā)布時(shí)間：2022-02-14 11:18:49【字體 大中小】
“起跑就是沖刺，開局即是決戰(zhàn)。” 2月10日，泰格林紙、岳陽林紙召開2022年后收心動(dòng)員會。泰格林紙、岳陽林紙黨委書記、董事長葉蒙強(qiáng)調(diào)，各單位和廣大員工要迅速收心歸位，以虎虎生威的雄風(fēng)干勁、生龍活虎的精神氣概，抓好每一天，跑贏2022年，確?！吧a(chǎn)經(jīng)營”和“行權(quán)目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)。







開好門 起好步 布好局 開門紅

圖片圖片

#人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)#

葉蒙強(qiáng)調(diào)：
第一開好門。收心歸位，全員要強(qiáng)化紀(jì)律意識，從嚴(yán)格自身上下班紀(jì)律開始，自覺走出假期氛圍，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭朝夕的精神，不打年盹，快速開局起步，爭取開門紅。
開門紅要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益、安全、防疫、環(huán)保、企業(yè)文化等各方面。駿泰、岳陽分公司等單位春節(jié)期間產(chǎn)量很好，駿泰創(chuàng)歷史記錄；綜合辦公室策劃的“喜迎虎年 我創(chuàng)價(jià)值”春節(jié)系列活動(dòng)，敲開了千家萬戶的“門”，影響了千家萬戶的“人”，展現(xiàn)了各單位的價(jià)值觀、活力面和精氣神?；顒?dòng)策劃緊密結(jié)合公司品牌宣傳、員工業(yè)余文化生活、企業(yè)文化宣貫，獲得中國紙業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶很高的評價(jià)。為什么泰格人有那么強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感？即使春節(jié)，大家都沒有忘記我所在的公司，這就回到我們?nèi)ツ觊_股東會提的觀點(diǎn)：要為你的單位、你的公司創(chuàng)價(jià)值。愿我們更多的員工理解到，我的崗位要?jiǎng)?chuàng)價(jià)值，我的單位要有價(jià)值。

第二起好步。開年之重是做好工作落實(shí)。2022年我們要確?！吧a(chǎn)經(jīng)營”和“行權(quán)目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)。一是要抓好重點(diǎn)工作的落地；二是要抓好岳陽林紙“大股東會”各項(xiàng)提案的落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，自上而下推動(dòng)，全員全面發(fā)力，發(fā)掘出崗位、公司、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)要素、政策資源、管理改革、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、四大產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理等方面“十大價(jià)值”，“人人爭當(dāng)經(jīng)營者，個(gè)個(gè)都要?jiǎng)?chuàng)價(jià)值”；三是抓好即將召開的職代會精神落實(shí)，戰(zhàn)略管理價(jià)值實(shí)現(xiàn)“加減乘除”，經(jīng)營上做加法不盲目、管理上做減法無止境、發(fā)展上做乘法增效能、改革上做除法添活力；四是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議的整改落實(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，抓緊改革發(fā)展。

第三布好局。無論是泰格、岳紙層面，還是分子公司層面，都要提前布局。當(dāng)前，各單位要錨定“行權(quán)目標(biāo)”，搶前抓早、先謀快動(dòng)，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，逐條逐項(xiàng)梳理指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、推進(jìn)落實(shí)。重點(diǎn)要開好市場開拓推進(jìn)落實(shí)、原材料采購變革、碳匯工作推進(jìn)落實(shí)、資金管理、人力資源改革“五大”專題會，抓好產(chǎn)品出口、蘆葦產(chǎn)業(yè)鏈、物流體系、維修中心打造等戰(zhàn)略新課題，找準(zhǔn)“價(jià)值”創(chuàng)新點(diǎn)，堅(jiān)定不移狠抓落實(shí)， 腳踏實(shí)地干事謀事，爭創(chuàng)價(jià)值。





搶抓三個(gè)“第一時(shí)間”開門穩(wěn)



岳陽林紙總經(jīng)理李戰(zhàn)要求各單位按照葉蒙董事長提出的“開好門、起好步、布好局”要求，按照三個(gè)“第一時(shí)間”：任務(wù)第一時(shí)間明確，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作；要求第一時(shí)間講明，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)；工作第一時(shí)間跟進(jìn)，更有重心，更有目標(biāo)。


李戰(zhàn)著重分析國內(nèi)國際漿紙市場形勢，點(diǎn)評近期各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，要求“五大”專題會議緊鑼密鼓。2月18日前，市場開拓推進(jìn)落實(shí)、原材料采購變革、碳匯工作推進(jìn)落實(shí)、資金管理、人力資源改革等五大專題會議都要完成，各分管牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織好，按時(shí)間進(jìn)度抓緊抓好抓出成效。


拉高標(biāo)桿、抓細(xì)抓小、抓早抓快、爭一流。生產(chǎn)端要穩(wěn)運(yùn)行，春節(jié)期間超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)最好的是駿泰，漿板日均產(chǎn)量創(chuàng)歷史記錄；銷售端要舞活龍頭，細(xì)分市場，尤其是高毛利市場要堅(jiān)定不移走下去；采購端木片采購要未雨綢繆，保供穩(wěn)價(jià)格；熱電系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)行，設(shè)備維修整合、物流體系優(yōu)化謀劃新的增量。各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都要立足崗位，最快速度推進(jìn)工作，最高效率抓好落實(shí)，挑戰(zhàn)“不可能”，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、行權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出更大貢獻(xiàn)，確保新年各項(xiàng)工作“開門穩(wěn)、開門好、開門紅”。


李戰(zhàn)同時(shí)要求安全環(huán)保、疫情防控保持好的態(tài)勢，各單位要常抓不懈，確保萬無一失。

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